Com poden reduir els riscos d'importació els minoristes llatinoamericans amb l'augment dels costos de transport?

L'abastament global és cada cop més difícil.

Per als minoristes i importadors de materials de construcció llatinoamericans, els augments recents dels costos de transport marítim estan creant una pressió addicional sobre la planificació de les compres, la gestió d'inventaris i la rendibilitat general.

Tanmateix, el cost del transport és només una part del repte.

La pregunta més gran és:

La resposta comença per triar el soci de subministrament adequat.

L'augment dels costos de transport crea nous reptes per a la compra minorista

Per als grans minoristes i centres domèstics, l'abastament internacional implica molts factors més enllà del preu dels productes.

Quanaugmenten els costos de transport, l'impacte pot incloure:

• Majors costos de terra

• Augment de la pressió d'inventari

• Decisions de compra més complicades

• Majors riscos per retards en l'enviament

Una petita interrupció en la logística global pot afectar:

• Disponibilitat del producte

• Oportunitats de vendes de temporada

• Experiència del client

Per tant, els equips de contractació han d'avaluar els proveïdors des d'una perspectiva més àmplia.

La pregunta clau ja no és:

"Qui ofereix el preu més baix?"

En canvi:

1. Optimitzar l'aprovisionament de productes mitjançant solucions de categories integrades

Un dels majors reptes per als minoristes és gestionar diversos proveïdors de diferents categories.

Un procés típic d'aprovisionament de material de construcció pot implicar:

• Proveïdors separats de productes de tanca

• Diferents proveïdors de malla de filferro

• Proveïdors addicionals de fixació i ferreteria

Això crea complexitat:

• Més comunicació amb els proveïdors

• Més coordinació d'enviaments

• Més processos de gestió de la qualitat

Un proveïdor estratègic amb capacitats de diverses-categories pot ajudar els minoristes a simplificar l'aprovisionament.

Els beneficis inclouen:

✓ Millor utilització dels contenidors

✓ Reducció dels costos de coordinació de proveïdors

✓ Gestió de compres més eficient

Per als centres domèstics que gestionen milers de SKU, la integració de proveïdors es converteix en un avantatge competitiu important.

2. Millorar el control de costos mitjançant la gestió total de la cadena de subministrament

Quan els costos de transport augmenten, centrar-se només en el preu del producte pot crear costos ocults.

El cost real de contractació inclou:

És possible que un proveïdor que ofereixi el preu FOB més baix no sempre proporcioni el cost global més baix.

Els minoristes haurien d'avaluar:

• Competitivitat del producte

• Eficàcia de l'enviament

• Rendiment de qualitat

• Fiabilitat en el lliurament

• Eficiència comunicativa

En optimitzar el procés d'aprovisionament complet, els compradors poden protegir millor la rendibilitat.

3. Reduïu els riscos de qualitat abans que els productes arribin al mercat

Els costos logístics més elevats fan que els problemes de qualitat siguin més cars.

Un problema de qualitat del producte pot provocar:

• Costos addicionals de transport

• Retards de substitució

• Alteració de l'inventari

• Queixes dels clients

Per als minoristes, la qualitat del producte afecta directament:

• Satisfacció del client

• Reputació de marca

• Rendiment de vendes-a llarg termini

Per tant, els proveïdors haurien de tenir processos de control de qualitat forts que abastin:

• Seguiment de la producció

• Inspecció del producte

• Verificació d'embalatge

• Preparació de l'enviament

4. Reforçar la fiabilitat del lliurament durant la incertesa del mercat

Per a les empreses minoristes, tenir productes disponibles en el moment adequat és essencial.

Un enviament retardat pot afectar:

• Inventari de la botiga

• Campanyes de promoció

• Decisions de compra dels clients

Els proveïdors fiables ajuden els compradors a gestionar els riscos de lliurament mitjançant:

• Planificació de la producció

• Coordinació d'enviaments

• Comunicació oportuna

• Assistència{0}}per resoldre problemes

En condicions logístiques incertes, la fiabilitat del lliurament es converteix en un factor clau de selecció de proveïdors.

5. Trieu proveïdors amb un fort suport de la cadena de subministrament

L'adquisició moderna requereix més que capacitat de fabricació.

Els minoristes necessiten proveïdors que puguin oferir:

• Resposta ràpida

• Comunicació transparent

• Solucions flexibles

• Cooperació-a llarg termini

Un soci de subministrament fort ajuda els clients a adaptar-se quan canvien les condicions del mercat.

Això és especialment important per als compradors internacionals que gestionen cadenes de subministrament globals complexes.

Construir una estratègia d'aprovisionament més resilient amb el soci adequat

L'augment dels costos de transport està canviant la manera en què els minoristes pensen sobre l'abastament global.

El futur de les compres passa de:

Els minoristes que creen associacions de proveïdors més sòlides estaran més ben posicionats per gestionar els reptes futurs.

Un proveïdor fiable de materials de construcció hauria d'ajudar els clients a aconseguir:

✓ Aprovisionament eficient

✓ Qualitat del producte fiable

✓ Lliurament estable

✓ Millor control de costos

✓ Reducció de riscos d'importació

Com Sinostar ajuda els minoristes llatinoamericans a reduir els riscos d'importació

A Hebei Sinostar, donem suport als compradors globals de materials de construcció amb solucions d'abastament integrades a:

• Productes de malla de filferro

• Sistemes de tancament

• Subjeccions

• Productes de ferreteria

• Productes Garden Metalware

• Categories de materials de construcció

El nostre enfocament de la cadena de subministrament se centra a ajudar els clients a millorar:

• Eficiència de la cartera de productes

• Gestió de la qualitat

• Coordinació d'enviaments

• Fiabilitat de les compres

Conclusió

Els costos de transport continuaran influint en les decisions globals d'aprovisionament.

Tanmateix, els minoristes d'èxit no només es centraran en els preus del transport.

Es centraran a construir cadenes de subministrament que siguin:

• Més eficient

• Més fiable

• Més adaptable

És una decisió estratègica que afecta el rendiment empresarial a-long termini.

Busqueu més enllà del preu del producte?

Avalueu la vostra estratègia d'aprovisionament actual i descobriu oportunitats per millorar l'eficiència de costos, la coordinació dels proveïdors i la fiabilitat del lliurament amb Sinostar.

Sol·licitar consultor de cadena de subministrament