Sinostar Group llança una escola de negocis en línia per crear un ecosistema de desenvolupament de talents digitals

8 de maig de 2025- A mesura que la transformació digital reforma les indústries a tot el món, el desenvolupament de talents s’ha convertit en una pedra angular del creixement corporatiu sostenible. El grup Hebei Sinostar va marcar avui una fita important amb la inauguració del seuEscola de negocis en línia, una iniciativa estratègica per apoderar els empleats mitjançant l’aprenentatge digital d’avantguarda. La cerimònia de tall de cintes, a la qual assisteixen els alts executius i els líders de la indústria, va subratllar el compromís de la companyia per fomentar una mà d’obra preparada per al futur com a part de la seva estratègia de digitalització més àmplia.

L’escola, dirigida pel degà honorari Han Yajing (directora general de CBies Automotive Parts Co., Ltd., filial del grup Sinostar), destaca"Aprenentatge estructurat, aplicació pràctica i innovació digital"Per donar suport als empleats en totes les etapes de carrera.

 

 

 

"Aquest llançament significa el canvi del grup Sinostar del creixement tradicional basat en les operacionsFutur centrat en la intel·ligència centrat en el talent", Va dir Shi Wenquan, director general del grup, durant la seva adreça principal. Com a jugador global que abasta la R + D, la fabricació, el comerç i la logística,Grup SinostarReconeix que la millora de la seva força de treball és fonamental per mantenir un avantatge competitiu en una economia cada cop més digital.

Dean Han va afegir: "Aquesta plataforma és més que un centre de coneixement, és unAccelerador estratègic. Integrant els treballs de curs amb reptes empresarials del món real, creem un cicle on l’aprenentatge impulsa els resultats i els resultats perfeccionen l’aprenentatge ”.

El currículum de l'escola té característiques"vuit mòduls bàsics"(Màrqueting, comerç global,Logística, Desenvolupament de productes, gestió de la qualitat, lideratge,Cultura corporativa, i pensament estratègic) amb 16 pistes especialitzades, estructurades en tres nivells progressius:
1. Formació fonamental:Programes a bord, SOPs específics de rol i tutorials de vídeo interactius amb eines d’avaluació instantània.
2. Desenvolupament avançat d’habilitats:L’aprenentatge basat en escenaris, incloent simulacions de negociació de comerç virtual i laboratoris de disseny de productes VR cop-desenvolupats amb la Universitat de Ciència i Tecnologia Hebei.
3. Excel·lència del lideratge:Simulacions de presa de decisions executives i tallers de creació de cultura.

Una funció destacada és laSistema d’aprenentatge digital SOP, que converteix els fluxos de treball complexos en guies visuals interactives, permetent als empleats accedir a la formació específica de rol a demanda.

Passant més enllà de les conferències passives, la plataforma utilitza un"Aprenentatge d'aproximació-practici-test"Model impulsat per IA i tecnologies immersives:

1. Camins d’aprenentatge adaptatiu:L’AI analitza les llacunes d’habilitats individuals i els objectius de carrera per generar currículums personalitzats (per exemple, els equips de vendes reben mòduls a mida en perfils de clients, habilitats de comunicació i domini del producte).
2. Simulacions AR/VR:Els empleats practiquen operacions de maquinària o negociacions de gran participació en entorns virtuals realitzats.
3. Seguiment d’impacte:Un portal de "implementació de coneixement" permet als empleats iniciar les millores del procés directament als equips operatius, mentre que a"Banc de crèdits d'habilitat"Lliga el progrés de l’aprenentatge a l’elegibilitat de la promoció.

Les projeccions primerenques posen de manifest els avantatges multidimensionals:
1.​Eficiència de costos:QuedarCNY 500, 000Estalvi anual de la formació reduïda en persona, a més de la bord més ràpida per a funcions crítiques.
2.​Creixement dels empleats:Microlearning per a mòbils permet el desenvolupament d’habilitats en qualsevol moment i en qualsevol lloc, amb crèdits que incentiven el creixement continu.
3.​BenChmark de la indústria:El marc híbrid "normalitzat + personalitzable" ofereix un model replicable per a empreses globalitzades.
De moment, les col·laboracions amb les universitats i els plans per compartir recursos amb els socis de la cadena de subministrament tenen com a objectiu elevar els estàndards de talent a tot el sector.

"La veritable longevitat en les exigències empresarials es converteix en unOrganització de l'aprenentatge, "va declarar Dean Han. Creant un cicle virtuós on el desenvolupament del talent alimenta la innovació i l'excel·lència operativa, Sinostar Group pretén demostrar que en l'era digital,"La gent és l'avantguarda final".

A mesura que evolucionen les tecnologies AI, 5G i MetaVerse, l'escola continuarà perfeccionant el seu enfocament, posicionant -se com a referència global per al desenvolupament de talents i un catalitzador del sector fabril de la Xina a l'escenari mundial.